PARTE I
Para todas las personas que laboramos dentro de una organización estructurada y/o las que están estudiando sobre temas de administración, mercadeo o algunas otras áreas relacionadas con el mundo empresarial, nos es muy familiar el tema de LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, y ésta solo busca definir de manera muy clara, cuál será el futuro deseado para la organización que se tomó el trabajo de construirla, y con base en ésta, se puede construir sinergia colectiva en todos los niveles del desempeño laboral.
La Planeación Estratégica de una empresa se construye, mediante la consideración y desarrollo de una serie lógica de temas, como La Misión, La Visión, Los Valores, El Objetivo General, Los Objetivos Específicos y Las Estrategias; para al final del proceso poder llegar de manera ordenada y muy consolidada a tener muy claro: EL OBJETIVO GOBERNANTE.
Como podemos ver, este tema y muchos otros del mundo empresarial, están muy claramente estudiados y desarrollados, sin embargo, no se ha tenido la misma preocupación por los responsables y desarrolladores de la gestión empresarial, que somos los seres humanos. Por lo anterior, debemos tener muy claro que somos personas que trabajamos para personas y que la condición humana de cada ser, termina siendo altamente determinante de los resultados positivos y/o negativos, de la gestión que éste realiza.
Con base en los procesos de consultoría empresarial, que he realizado durante los últimos años de mi vida profesional, puedo concluir sin riesgo de equivocarme, que la gran debilidad del sector empresarial de las PYMES es la carencia de una cultura de planeación de las gestiones empresariales futuras.
Siempre me he preguntado el por qué no hay planeación dentro de las organizaciones y también, puedo asegurar que la principal razón de esta ausencia es la falta de conocimiento de la misma o en otros casos, el empresario estima que dicha metodología es para las grandes empresas y no para la de él.
Al profundizar en el análisis de la situación, he podido comprobar que muchas de las personas, con niveles directivos o mandos medios, viven unas difíciles condiciones de vida y de identidad, con sus sueños o deseos personales, creando lo anterior un entorno no adecuado, frente al desempeño laboral de cada uno y por obvias razones, su desempeño laboral estará limitado e influenciado por la difícil condición de la misma.
La Planeación Estratégica de una empresa se construye, mediante la consideración y desarrollo de una serie lógica de temas, como La Misión, La Visión, Los Valores, El Objetivo General, Los Objetivos Específicos y Las Estrategias; para al final del proceso poder llegar de manera ordenada y muy consolidada a tener muy claro: EL OBJETIVO GOBERNANTE.
Como podemos ver, este tema y muchos otros del mundo empresarial, están muy claramente estudiados y desarrollados, sin embargo, no se ha tenido la misma preocupación por los responsables y desarrolladores de la gestión empresarial, que somos los seres humanos. Por lo anterior, debemos tener muy claro que somos personas que trabajamos para personas y que la condición humana de cada ser, termina siendo altamente determinante de los resultados positivos y/o negativos, de la gestión que éste realiza.
Con base en los procesos de consultoría empresarial, que he realizado durante los últimos años de mi vida profesional, puedo concluir sin riesgo de equivocarme, que la gran debilidad del sector empresarial de las PYMES es la carencia de una cultura de planeación de las gestiones empresariales futuras.
Siempre me he preguntado el por qué no hay planeación dentro de las organizaciones y también, puedo asegurar que la principal razón de esta ausencia es la falta de conocimiento de la misma o en otros casos, el empresario estima que dicha metodología es para las grandes empresas y no para la de él.
Al profundizar en el análisis de la situación, he podido comprobar que muchas de las personas, con niveles directivos o mandos medios, viven unas difíciles condiciones de vida y de identidad, con sus sueños o deseos personales, creando lo anterior un entorno no adecuado, frente al desempeño laboral de cada uno y por obvias razones, su desempeño laboral estará limitado e influenciado por la difícil condición de la misma.
Chatee con nosotros 
