La junta directiva de hoy debe cumplir con una gran responsabilidad y es la de mantener en crecimiento, permanencia y rentabilidad la empresa que está dirigiendo.

El mundo de los negocios es cada día más complejo para sostener, pero con la capacitación y comprensión del proceso empresarial; la volatilidad de los mercados se hace más manejable.

Los errores que no se deben cometer al conformar una junta directiva

La conformación de la junta directiva es fundamental para el logro de sus resultados, pues con una buena mezcla de saberes se alcanza cobertura, manejo y comprensión de las diferentes áreas funcionales de la empresa.

Cuando se conforma una junta directiva, se debe de cuidar de no caer en los siguientes errores:

• Nombramientos por compromiso o amistad.
• Nombramiento sin tener definidas y claras las competencias del miembro nombrado.
• Nombramiento a personas sin compromiso o capacidad de involucramiento, solo por figuración.

Cuando se nombran los miembros, se deben asegurar los siguientes conceptos:

• Que se tenga un especialista en cada área funcional de la empresa.
• Que cada miembro esté capacitado y actualizado en su saber.
• Que cada miembro tenga capacidad de relacionarse y de comunicar.
• Que cada miembro tenga el compromiso de asumir responsablemente el área que es de su especialidad.

El entorno y la dinámica del mundo de los negocios, es cada día más rápido, complejo y estratégico; de allí la importancia de varias mentes al servicio de la empresa.

Recordemos que la finalidad de la junta directiva es hacer lograr de forma colectiva, lo que no somos capaces de lograr de forma individual.