Y aquí es donde está el origen de las cifras que contabilidad tabula y finanzas interpreta.

Por eso, lo más importante a la hora de planear un análisis financiero es trabajar con las siguientes prioridades:

1. En función de la caja: garantizar que exista el flujo de efectivo requerido por la empresa, para su operación en cada ciclo de mercado.

2. En función de la rentabilidad: una vez esté garantizado el suministro de efectivo para el día a día empresarial, se debe trabajar por la generación de utilidades en cada periodo contable.

3. En función del valor del mercado: este rubro se refiere al beneficio que está recibiendo realmente el accionista de la empresa, en alguna de estas 2 situaciones:

* Está recibiendo dividendos cada cierto tiempo de forma regular y estable.

* Su patrimonio está creciendo positivamente en cada periodo transcurrido, lo que hace que sus acciones dentro de la empresa aumentan su valor de forma importante.

Errores que se deben evitar

En ocasiones nos enfrentamos a un análisis financiero que no tiene en cuenta factores como:

- Desarrollo de la operación.
- Sistema de costos.
- Restricciones del sistema.
- Nivel de competitividad empresarial y comercial.

Estos análisis financieros sólo juzgan el resultado sin sugerir asertivamente un plan de mejora, lo que sólo angustia más al empresario, pues solamente le dice que está mal económicamente sin mostrarle realmente la fuente del problema. 

Más allá de las cifras

El análisis financiero permite entender, interpretar y orientar las acciones de una empresa.

Lo anterior se logra a partir de la información contable y económica que ésta ha generado durante un periodo de tiempo.

De esta forma, una empresa puede dirigir las acciones futuras del grupo de dirección, para enfocar las acciones a áreas específicas y lograr resultados adecuados a las condiciones de cada empresa.

El análisis financiero debe ir más allá de los indicadores producto de divisiones aritméticas y cruce de cifras, pues cada empresa tiene condiciones muy propias en su operación, su mercado, su ubicación y sus recursos.

La aplicación directa y pura de la teoría financiera en un análisis puede llegar a ser perjudicial para la empresa.

Por eso, más allá de ubicar un índice en número de veces, porcentaje de realización o cualquier otro dato revelador, debemos tener muy claras las condiciones de la empresa y su mercado específico.

Lo anterior nos permite aclarar si los resultados se originan en:

- Factores externos que la dirección no puede manejar (macroeconomía).
- Factores internos que no tenemos la capacidad de corregir como restricciones del sistema en lo económico o locativo, entre otros.
- Factores internos de mal manejo y falta de conocimiento, liderazgo, involucramiento o responsabilidad del personal directivo.

Beneficios de una correcta gestión

El conocimiento financiero es cada vez más avanzado y sofisticado. Por eso, luego de estos análisis surgen las posibles correcciones y/o acciones de mejoramientos de los procesos empresariales futuros.

Lo anterior permite el mejoramiento continuo de cada uno de los procesos y a tener una gestión productiva de bienes o servicios más eficientes y eficaz.

De esta forma mejora la productividad de los activos, minimizando los costos y gastos del proceso, mejorando su perfil competitivo, la participación en su mercado y finalmente la rentabilidad de la operación empresarial.